执行力课程
培训背景:当自己的下属总在为失败找各种原因和借口时,当出现问题团队成员相互推卸责任时,当团队成员能力提升缓慢时,当管理者缺乏问题的分析能力及问题解决能力时,当管理者缺乏过程检查的能力时,则需要整合团队资源,努力培养团队成员的执行能力,从而有效的提升团队的协作能力。
培训对象:中高层干部
培训宣言:5% 正确的战略决策+95% 高效的执行=成功课程收益:
1、建立和增强管理者问题分析的能力,善于发现问题,创造性的解决问题;
2、加强过程的检查和调整的力度,善于把握关键点;
3、加强沟通能力和信息处理的能力,提升团队协作的能力;
4、建立良好的执行心态,为结果负责,勇于承担责任。
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